戰無常勢, 兵無常態。如果我們認為, 世界上有一種百戰百勝、保證必勝的方法, 那是自己的思想太過幼稚。
世界上並沒有必然對和必然錯的事。對錯是相對的, 端視乎客觀環境的變化。
孫子兵法中的「攻謀」:「故善用兵者，屈人之兵，而非戰也；拔人之城，而非攻也；毀人之國，而非久也。必以全爭于天下，故兵不頓，利可全，此謀攻之法也。故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能守之，不若則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也。」
最善於用兵的人, 是擅於取勝, 不是擅於戰鬥。如果不用戰鬥也能取勝, 那是最好的、代價最少的, 所謂不戰而屈人之兵。如果不用動刀槍, 也能得天下, 那才是最高的辦法, 不一定要大打一場。所以用兵的原則是, 如十倍於敵, 則圍而不攻; 五倍於敵, 猛烈攻打; 只比對方多一倍, 要想辦法分散對方的力量。能戰則戰, 能守則守, 不能守則要避開敵人。對力量小的敵人, 儘可堅持, 但對於力量大的敵人, 堅持則被擒了。
所以, 任何時間我們都不可以只看自己本身的能力, 必須要把自己的能力和外在環境作出比較, 才能作出較好的判斷。這件事說來容易, 做起來難, 要持續和在重要時刻做到, 更難。因為有太多人, 連自己也未能好好了解, 遑論了解外在環境, 和作出比較。
尤其是「小敵之堅，大敵之擒」, 更是畫龍點睛的至理名言。昨天對的事情, 今天已經變得不對, 因為客觀環境已產生了變化。因此, 讀歷史要有這種眼界和視覺, 才能靈活運用所學, 不會讀死書。
毛主席在革命時期多次強調:「打得贏就打, 打不贏就跑」。保存有生力量, 留下有用之身, 以待時變。果不然, 1934年放棄中央蘇區開始長征, 1949年便統一了中國, 前後不過15年時間。要是當時頑固, 不肯放棄革命成果, 與國軍硬碰的話, 肯定就沒有後來波瀾壯闊的大業了。
交易、投資、理財也是一樣。不要幻想有一套必勝的方法, 也不要眷戀成果和希望, 拿得起, 放得下。根據客觀形勢, 做最有利的決定。
大灣區理財通開通在即, 是百年一遇的商機, 想知道如何分一杯羹, 歡迎和我聯絡共商大事。
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